株洲高新区锚定"政府高效、项目高速、企业高兴"总目标抓改革，解决了项目建设无人精通各环节、统筹全流程、紧盯各节点的问题，推动项目建设提速提质提效。截至9月27日，根据项目建设问题下发交办任务57个，办结24个，其他交办任务均按时间节点有序推进。8-9月推动重点项目开工 26个，竣工13个。

做好顶层设计，以三个"高位"强支撑。成立项目服务工作领导小组，由党政主要领导挂帅出征，高位推动项目；工委、区委主要领导每周亲自组织项目服务调度会，高位调度项目；高位赋权领导小组办公室，强劲有力统筹指挥全区职能部门，突破建设过程中的难题瓶颈。

优化工作模式，以"三项"机制推项目。聚焦主动服务和被动服务，建立交办、会商、代办三项工作机制，以代办机制全程护航，以会商机制精准分析，以交办机制破堵除难，确保项目服务体系的高效运行。

搭建服务平台，以"智能化、节点化、可视化"体系全盘统筹。全力建设项目服务平台，实现一图统揽空间规划、一图统管项目流程、一图统筹流程进度，对关键时间节点超前提醒，临期、超时事项及时预警，智能化、全景化、节点化、精准化推进项目建设。